一边是热闹非凡的感恩回馈节,一边是烟火气十足的新鲜市集音乐节,两场看似不相干的节点汇集在中国家电品牌美菱总部,新鲜的玩法,新鲜的元素交织在一起,40年的美菱在今天的中国家电业又干了一件新鲜事。
26个摊位一字摆开,奇装异服的员工摊主上台犹如“八仙过海,各显神通”,合肥摇滚代表正唱出潮流的声音。5月26日,在这个美菱首届员工股东感恩回馈节暨新鲜市集音乐节开幕的会场,记者被万名员工选出的26个摊位所包围,热气腾腾的美食,清凉可口的饮品,让感恩回馈节现场的观众除了感受员工、股东4折福利产品之外,更被员工创意十足的新鲜市集所激活。
诚如美菱总裁钟明所言,新鲜就是生命力!不管是在物理、生活、精神层面,有新鲜就有生命力。新鲜不仅仅是产品食材的新鲜,新鲜更是组织的新鲜。组织想要有生命力,就是要具有创新的精神。美菱坚持新鲜的战略,通过对于创新的追逐,打造美菱独特的发展路径。
人们不禁要问,一个40年的品牌美菱如何做到次次引领,走在行业发展最前沿的呢?一次次给人新鲜感,是如何炼成的?
仔细探究可以发现,美菱从1983年开始就一直在做一件新鲜事,通过冰箱技术的攻坚,制造了安徽第一台家电冰箱。而后的第一次不断刷新人们对于美菱的认知。
从引领全国的181效应,到安徽省第一家上市公司;从中国第一台十字门冰箱,到创造保鲜世界纪录的M鲜生冰箱,再到全无尘空调,如手洗洗衣机,生活电器以及菱云工业互联网,以客户为中心,聚焦订单和产品,打造全流程数字化能力,构建全价值链数字化体系。创新已经融入美菱的基因,并转化成品牌发展的强大生命力。
创新带来机遇,创新更推动产业的高质量发展。2022年是新冠疫情最肆虐的时候,美菱逆势增长,收入增长两位数,利润增长两倍。今年一季度持续高速增长态势,收入增长25%,利润增长20倍。
家电业内人士表示,纵观中国品牌的发迹之路,创新支撑着品牌的不断前行。面对难以预测的、充满不确定性的未来,美菱新鲜市集音乐节,员工、股东感恩回馈节创新的形式,带动的不仅仅是品牌40年的活力,其更为更多家电品牌的发展提供一种全新的借鉴。
当下,世界百年未有之大变局加速演进,新一轮科技革命和产业变革深入推进。中国家电品牌唯有创新,才能具备与全球同行竞技的水平。当新鲜基因注入,美菱激活的除了产品创新,更是品牌组织的创新。
可以想象,全员创新意识的培养,将会让大众创新成为常态,美菱品牌必将把握时代脉搏,紧扣人们生产生活的新要求,真正实现“以用户为中心的创新”。